近日,中衡設計集團股份有限公司董事長(cháng)馮正功接受中國證券報記者專(zhuān)訪(fǎng)，就公司發(fā)展等股東關(guān)心的問(wèn)題回答了記者提問(wèn)。

　　以下文章來(lái)源：“中國證券報·中證網(wǎng)”，記者 陳澄

　　近日,中衡設計董事長(cháng)馮正功在接受中國證券報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,公司是以工程設計為核心,提供貫通建筑工程全產(chǎn)業(yè)鏈的工程技術(shù)服務(wù)企業(yè),不僅能為建設項目提供整體設計,還可以為建設項目提供項目管理、工程管理、工程總承包業(yè)務(wù)。該服務(wù)模式可為客戶(hù)提供一站式服務(wù),充分保證產(chǎn)品質(zhì)量,符合建筑工程技術(shù)服務(wù)業(yè)國際慣例及行業(yè)發(fā)展趨勢。未來(lái),公司致力于成為邁向卓越的國際一流設計與工程綜合服務(wù)企業(yè)。

　　“設計+EPC”雙輪驅動(dòng)

　　中國證券報:公司的發(fā)展戰略可以理解為“設計+EPC(工程總承包管理)”雙輪驅動(dòng),目前,公司的核心優(yōu)勢及技術(shù)實(shí)力如何?

　　馮正功:作為建筑設計領(lǐng)域第一家IPO公司,公司是國內少有全過(guò)程、全方位參與一座產(chǎn)城融合典范新城,也就是蘇州工業(yè)園區建設的設計企業(yè),公司所積累的經(jīng)驗,對參與各地新城鎮建設、老舊工業(yè)區提升改造等,都提供了綜合技術(shù)實(shí)踐的堅實(shí)支撐。

　　同時(shí),公司較早學(xué)習并實(shí)踐了國外通行的工程建設模式,比如建筑師負責制、全過(guò)程咨詢(xún)管理、設計為龍頭的總承包等,公司也于2017年被住建部認定為“首批全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)企業(yè)”。

　　另外,公司堅持國際視野與歷史傳承相結合的原創(chuàng )能力,培養了大量?jì)?yōu)秀設計師。公司還大力研發(fā)各類(lèi)數值仿真技術(shù)、綠色生態(tài)技術(shù)等,目前已累計獲得授權專(zhuān)利165項,其中發(fā)明專(zhuān)利25項。

　　中國證券報:2018年半年報顯示,EPC業(yè)務(wù)收入已經(jīng)成為公司第一大收入來(lái)源,且同比增長(cháng)20.35%,未來(lái)EPC業(yè)務(wù)占整體收入比例是否會(huì )進(jìn)一步擴大?

　　馮正功:相較于傳統承包模式而言,EPC模式具有三個(gè)方面的優(yōu)勢:充分發(fā)揮設計在整個(gè)工程建設過(guò)程中的主導作用,有利于工程項目建設整體方案的不斷優(yōu)化;可有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾,有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接;建設工程質(zhì)量責任主體明確,有利于追究工程質(zhì)量責任和確定工程質(zhì)量責任的承擔人。

　　公司的EPC業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,目前已形成較好的規模和發(fā)展態(tài)勢,尤其是以設計為主導的EPC總承包業(yè)務(wù),以及以建筑師負責制為主導的“工程設計+監理+管理”業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯。公司完成了如卡特彼勒蘇州工廠(chǎng)、康力電梯測試塔等標志性項目,未來(lái)將繼續加大高端客戶(hù)EPC業(yè)務(wù)的拓展。

　　外延式發(fā)展

　　中國證券報:2018年12月16日,公司與寧夏建筑設計研究院有限公司簽訂了《股權收購合作框架協(xié)議》,是否意味著(zhù)公司的外延式發(fā)展戰略得到進(jìn)一步體現?

　　馮正功:公司自上市后就積極貫徹內生式增長(cháng)與外延式發(fā)展并舉的發(fā)展戰略,積極開(kāi)展投資并購活動(dòng),運用資本市場(chǎng)帶來(lái)的優(yōu)勢條件,在行業(yè)內尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和團隊,推動(dòng)公司在全國范圍內的戰略布局。目前,公司已完成收購卓創(chuàng )設計100%股權、完成收購華造設計及浙江咨詢(xún)的控股權,并直接增資入股VR企業(yè)盧浮印象、間接入股云計算企業(yè)上海優(yōu)刻得信息科技有限公司,以及參與蘇州工業(yè)園區測繪混改。

　　寧夏設計院的主營(yíng)業(yè)務(wù)區域覆蓋寧夏全境及周邊內蒙古、甘肅、陜西部分地區。本次股權收購事項將完善公司在西北地區的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步推動(dòng)公司全國范圍的戰略布局,將對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及品牌形象產(chǎn)生積極影響。

　　中國證券報:公司外延式發(fā)展是否達到預期,是否已經(jīng)產(chǎn)生協(xié)同效應?

　　馮正功:公司持續的投資并購活動(dòng)與自身現有業(yè)務(wù)的發(fā)展形成了良好的互動(dòng),取得了顯著(zhù)效果。截至目前,各并購子公司都超額完成了相應的業(yè)績(jì)承諾。通過(guò)投資并購及戰略布局,公司與標的企業(yè)整合各自?xún)?yōu)質(zhì)資源,在業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈整合、區域與人才合作等方面實(shí)現優(yōu)勢互補,發(fā)揮了協(xié)同效應。

　　同時(shí),公司充分利用公司集團化運作的優(yōu)勢拓展新市場(chǎng)與新業(yè)務(wù),并將公司在蘇州工業(yè)園區發(fā)展過(guò)程中積累的綜合服務(wù)經(jīng)驗和工程設計業(yè)務(wù)經(jīng)驗向全國其他地區推廣,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展及整體市場(chǎng)競爭力的提升。

　　推出股份回購計劃

　　中國證券報:目前,基礎設施建設補短板成為未來(lái)推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn),對公司和行業(yè)意味著(zhù)什么?

　　馮正功:基建投資的加大,對設計行業(yè)將是一個(gè)利好。同時(shí),國家也將“工程設計、規劃設計”歸為戰略性新興產(chǎn)業(yè),未來(lái)必將大力支持行業(yè)發(fā)展。從行業(yè)本身而言,未來(lái)工程建設必然從粗放式,向追求品質(zhì)轉變,這對綜合咨詢(xún)服務(wù)能力要求更高,更適合公司這種從高標準園區建設中打磨出的企業(yè)。公司將把握這一機遇,創(chuàng )新和加強新業(yè)務(wù)形式,實(shí)現多業(yè)務(wù)形態(tài)的共同發(fā)展。

　　中國證券報:雄安新區、海南自貿區、粵港澳大灣區等區域規劃正穩步推出,公司將如何深度介入?

　　馮正功:國家各大區域發(fā)展規劃,以及區域間協(xié)同和聯(lián)動(dòng)發(fā)展效應,為工程設計行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機遇和空間。目前,公司已設立北京分公司負責雄安新區的業(yè)務(wù)拓展,公司還在2018年以聯(lián)合體方式入圍海南自貿區重點(diǎn)先行區域概念規劃方案國際投標機構。公司深耕蘇州工業(yè)園區多年,在與國內外企業(yè)的激烈競爭中脫穎而出,總結出一套適合開(kāi)發(fā)區及新城建設的設計流程和服務(wù)方式,對上述規劃區域的潛在業(yè)務(wù)開(kāi)拓有望為公司打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)空間。

　　中國證券報:公司陸續推出股票期權與限制性股票激勵計劃,以及股份回購計劃,是出于怎樣的考量,目前進(jìn)展如何?

　　馮正功:作為一家設計企業(yè),公司最核心的資產(chǎn)不是房產(chǎn)、不是設備,而是優(yōu)秀的設計人才,自上市以來(lái)公司已三次推出股權激勵計劃,最主要的目的還是調動(dòng)公司中高層管理人員及核心員工的積極性,留住人才、激勵人才,將中高層管理人員和核心員工的利益與公司利益更加緊密地結合,團結一致發(fā)展公司,從而提高公司的可持續發(fā)展能力。

　　公司2018年兩次推出股份回購計劃,主要是基于對公司未來(lái)發(fā)展前景的信心和基本面的判斷,推進(jìn)公司股價(jià)與內在價(jià)值相匹配,目前股權激勵及股份回購工作正在按計劃順利推進(jìn)。